Aggiornamento | Il presidente di Grand Seiko delinea la strategia per portare il marchio a livelli mai raggiunti prima
Aggiornamento dell'11 giugno 2026 alle 20:40 GMT
Il presente articolo è stato modificato in modo sostanziale in seguito alla richiesta da parte di un rappresentante di Grand Seiko di verificare nuovamente alcune affermazioni e alcuni fatti.
Il testo modificato dell'articolo prosegue come segue:
In un'intervista pubblicata oggi (il 6 giugno) su Hodinkee Japan, il presidente della Seiko Watch Corporation, Akio Naito, ha delineato un ambizioso nuovo capitolo per Grand Seiko: il marchio intende espandere la propria portata verso consumatori che non si considerano appassionati di orologi, senza tuttavia trascurare la comunità degli appassionati. Questo va di pari passo con l’espansione della presenza del marchio negli Stati Uniti e con la spinta generale a diventare un marchio più premium, il che costituisce la “terza fase”.
Parlando con Masaharu Wada, redattore di Hodinkee Japan, in occasione di Watches & Wonders Ginevra 2026, Naito ha discusso di quella che definisce la "terza fase" del marchio. "Come possiamo trasmettere il nostro fascino a persone che non sono appassionati di orologi?" ha affermato Naito. "Questo è il nostro tema attuale." L'impostazione è quella dell'espansione, non della sostituzione: GS sta cercando di conquistare un nuovo pubblico, mentre la comunità degli appassionati rimane la sua base.
È un'ammissione interessante da parte del capo di un marchio che ha costruito la propria reputazione globale quasi interamente sulla base della buona volontà degli appassionati. L'ascesa di Grand Seiko al di fuori del Giappone è in gran parte una storia di passaparola. I collezionisti hanno scoperto la qualità delle finiture del marchio, la tecnologia del movimento Spring Drive e gli splendidi quadranti ispirati alla natura prima ancora che le principali riviste di lusso prestassero loro attenzione. Quella comunità, per molti versi, ha svolto il ruolo di marketing.
Ora, a quanto pare, il marchio punta a un pubblico diverso. E la strategia per raggiungere tale obiettivo è piuttosto chiara. La divisione orologeria di Seiko ha superato i rivali svizzeri sia in termini di crescita che di margini, con la forte domanda statunitense a guidare gran parte di tale slancio — e Naito sta puntando proprio su quel mercato in modo specifico. L’ accordo con l’ambasciatore globale Shohei Ohtani dell’ https://www.seikowatches.com/us-en/news/2026/pr/20260409 annunciato all'inizio di quest'anno è esplicitamente una mossa mirata al mercato americano. Naito ha aggiunto che i visitatori europei al W&W hanno reagito a Ohtani con relativa indifferenza, mentre il pubblico americano e asiatico ha avuto una reazione esattamente opposta.
La terza fase dello sviluppo del marchio, secondo Naito, arriva dopo che la seconda fase, denominata espansione, ha incontrato un ostacolo nel 2022, presumibilmente a causa delle difficoltà dell’economia globale causate dal COVID-19.
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