I dipendenti di MindsEye rinnovano le accuse che l'ex-produttore di GTA Leslie Benzies, Build a Rocket Boy, era caotico e gestito male

La saga di MindsEye fallout continua: sono emerse nuove accuse da parte di ex dipendenti, che descrivono anni di caos dietro lo sviluppo del gioco, che è stato rilasciato a giugno con recensioni negative e critiche che andavano dagli utenti delusi a quelli che lo definivano 'uno dei peggiori giochi' a cui avessero mai giocato.

Una volta guardato con ansia, in parte grazie al ruolo di Ruolo di Benzies nell'elevare la serie Grand Theft Auto in un'icona culturale, Build A Rocket Boy si è assicurato oltre 300 milioni di dollari entro il 2024 e si è espanso fino a 448 dipendenti negli uffici di Edimburgo, Budapest e Montpellier.

Se inizialmente era concentrato sull'ambizioso RPG multigiocatore Everywhere, che prometteva contenuti generati dagli utenti in un mondo aperto futuristico, lo studio si è spostato su MindsEye, che inizialmente era stato percepito come un'esperienza tie-in all'interno di Everywhere.

Gli ex dipendenti hanno dipinto un quadro cupo di disfunzioni interne, con un membro dello staff, Jamie, che ha lasciato BARB nel 2022, , che ha dichiarato alla BBC che "Leslie non ha mai deciso che gioco voleva fare", il che ha portato a "nessuna direzione coerente" che "ha afflitto il progetto fin dall'inizio"

L'ex analista capo dei dati, Ben Newbon, ha parlato di decisioni costanti e "impulsive" da parte dei dirigenti, in cui il feedback critico veniva costantemente "ignorato e mai messo in pratica" Allo stesso tempo, la microgestione di Benzies si è manifestata in quelli che il team ha iniziato a chiamare "biglietti Leslie" o "bug Leslie"

Tutte le istruzioni dirette di Leslie Benzies avevano la precedenza sul lavoro in corso del team di sviluppo, interrompendo la capacità dei team di gestire i propri flussi di lavoro. Margherita "Marg" Peloso, un'ex produttrice associata, è intervenuta anche lei e ha dichiarato che qualsiasi tentativo di sollevare preoccupazioni veniva "deriso durante le riunioni con i capi"

Questo ha portato a una cultura in cui i membri del personale si sentivano "comandati a dare molto all'azienda senza troppo in cambio" Un ex programmatore audio, Isaac Hudd, ha menzionato come le rapide aggiunte di funzionalità richieste per volere di Benzies, "a rotta di collo", erano troppo frettolose per un'implementazione corretta, con il risultato di regressioni in cui le aggiunte di un team annullavano le correzioni di un altro team.

Hudd ha inoltre dichiarato: "E questo ti mette in crisi. Si inizia davvero a vedere il morale che si abbassa e iniziano le piccole discussioni. Le persone si sentono in colpa e iniziano a pensare: "Che senso ha?""

All'inizio di questo mese, sono stati licenziati tra i 250 e i 300 dipendenti di BARB, la maggior parte dei quali si trovava nello studio di Edimburgo. Il ramo Game Workers del sindacato IWGB, a nome dei dipendenti, ha annunciato che avrebbe intrapreso un'azione legale.

Da parte sua, Build A Rocket Boy ha dichiarato in una dichiarazione che avrebbe gestito il processo di licenziamento con "attenzione e trasparenza", prima di menzionare il suo "impegno ad imparare e crescere"

Nella dichiarazione, lo studio ha precisato: "Leslie e l'intero team dirigenziale si assumono la piena responsabilità del lancio iniziale di MindsEye. La versione del gioco che è stata rilasciata non rifletteva l'esperienza che la nostra comunità meritava"

Nonostante la spedizione di hotfix e dell'Update 4 per risolvere i bug e migliorare il gameplay, gli ex dipendenti come Newbon definiscono l'intera situazione un'opportunità "sprecata" per la scena videoludica scozzese, in mezzo ai licenziamenti del settore licenziamenti in tutto il settoreche hanno superato le decine di migliaia negli ultimi anni.

L'intero fiasco di MindsEye ha indotto l'attore principale a temere per il suo futuro impiegoe IO Interactive sta prendendo una pausa dalle sue iniziative editoriali di terze parti.

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