Il creatore di Dead Space, Glen Schofield, definisce l'era post-acquisizione di EA e Activision "agrodolce"
Glen Schofield ha avuto una serie di intuizioni che stanno facendo scalpore nel settore dei videogiochi negli ultimi tempi. Conosciuto come il fondatore di Sledgehammer Games e Striking Distance Studios, Schofield ha aperto un vaso di Pandora quando ha descritto la trasformazione "agrodolce" dei giganti dell'editoria di videogiochi, Electronic Arts e Activision.
Schofield ha guidato Dead Space presso EA nel 2008 e ha lavorato al suo successore spirituale, Il Protocollo Callisto, prima di lasciare Striking Distance nel 2023. Nel post su LinkedIn, ha ricordato il suo decennale incarico in entrambe le aziende durante i loro periodi di massimo splendore.
Dopo la notizia del passaggio di EA alla proprietà privata da parte di PIF dell'Arabia Saudita, Silver Lake e Affinity Partners in un'operazione da 55 miliardi di dollari, simile all'acquisizione di Activision Blizzard da parte di Microsoft, Schofield ha finalmente partecipato alla conversazione su su LinkedIn.
Schofield ha fatto un parallelo tra le due aziende e ha detto: "Nel giro di pochi anni, i due giganti dell'editoria che hanno plasmato gli ultimi 20 anni del nostro settore sono entrati entrambi in una nuova era"
Schofield ha espresso il suo turbamento emotivo, riflettendo sulla sua carriera in entrambi gli studios, aggiungendo:
Ho trascorso circa un decennio in ciascuna azienda, proprio nel loro periodo di massimo splendore. Vederle svanire dal loro ruolo di editori dominanti e di centri di formazione è più difficile di quanto mi aspettassi.
Non a caso Schofield considerava EA e Activision come crogioli di talenti. Ha poi dettagliato:
EA era abbottonata, disciplinata e strutturata in modo tale da costringerla a salire al livello della stanza. Le revisioni dei franchise erano intense, senza scorciatoie, senza tirare a indovinare.
Doveva conoscere ogni centimetro del suo gioco. E la sfidavano, la spingevano, la mettevano alla prova. Ma quando usciva da quella riunione, sapeva esattamente dove si trovava.
Activision era un campo di gioco diverso, ha detto, e lo dichiarava:
Dove le riunioni di revisione erano rumorose, appassionate, al limite del caotico, con persone che facevano domande l'una sull'altra. Tuttavia, le domande erano acute, mirate e sempre finalizzate a migliorare il gioco.
Una riunione di un'ora che diventava di due ore e mezza era normale e, in qualche modo, il tempo era ben speso.
Schofield ha imboccato la strada della nostalgia, affermando che entrambe le aziende hanno affinato e allevato una nuova generazione di sviluppatori, ma che il tempo sembra breve alla luce delle recenti acquisizioni.
Ha concluso l'intervista affermando:
È difficile vedere queste aziende allontanarsi da ciò che erano un tempo: grandi editori, grandi sviluppatori e luoghi incredibili per crescere, imparare e affinare il proprio mestiere. Hanno formato generazioni di noi. Compresa la mia.
I suoi commenti giungono in un momento in cui l'industria nel suo complesso sta soffrendo per una serie di licenziamenti, mentre l'IA diventa una caratteristica sempre più importante nei titoli, e gli editori e gli sviluppatori di videogiochi continuano a rincorrere la redditività tra l'aumento dei costi e l'incremento della concorrenza. I due autori offrono una visione unica del modo in cui gli sviluppatori vedono due degli editori di videogiochi più iconici del settore, anche in presenza di una continua volatilità.
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