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Perché Seiko continua a vincere?

Un primo piano del quadrante di un Seiko Presage.
ⓘ Lucas D. / Unsplash
Seiko è stata responsabile della creazione del primo orologio al quarzo al mondo nel 1969. Da allora, l'azienda ha continuato a innovare.
Seiko continua ad affermare la sua posizione dominante nel settore dell'orologeria: ha un ricco patrimonio, innovazione interna e prezzi solidi su più modelli. Dal quarzo allo Spring Drive, il suo enorme portafoglio e l'evoluzione costante e continua l'hanno aiutata a rimanere rilevante in tutti i segmenti, mentre i concorrenti continuano a rincorrere le tendenze.
Opinione da Anubhav Sharma
Pensieri e opinioni espressi nel testo appartengono esclusivamente all'autore

La rinascita di Seiko non è un caso. Nel FY2025 (anno chiuso a marzo), Seiko Holdings ha registrato un fatturato di 304,7 miliardi di yen - un salto del 10,1% rispetto all'anno precedente. I fattori trainanti? Il business degli orologi (tra cui Seiko, Grand Seiko, Credor, Presage, Prospex, Seiko 5 Sports, ecc.) è in piena espansione, ed è ulteriormente alimentato dalla solida domanda interna e dalla ripresa del turismo. Nel primo semestre del 2025, le vendite di orologi di Seiko hanno raggiunto i 98,2 miliardi di yen (in crescita dell'8,8%) e ora rappresentano il 61% delle vendite del gruppo. Anche il resto delle divisioni di Seiko (elettronica, dispositivi) ha contribuito, ma la parte del leone della crescita è senza dubbio quella degli orologi.

Questa crescita è estremamente redditizia. Il ramo orologiero di Seiko ha un margine operativo del 15% circa, di gran lunga superiore ai colleghi del settore. (A titolo di paragone, i marchi di lusso di Richemont hanno visto ~3% nel primo semestre 2026, e Swatch Group ~4,5% nel FY25) L'utile operativo complessivo è balzato del 44% a 21,24 miliardi di yen nel FY2025. Un utile sano si traduce in fiducia: Seiko ha alzato le previsioni di vendita per l'intero anno 2026 a 312,0 miliardi di yen e ha aumentato il dividendo (ora 95 yen/azione). Il gigante giapponese dell'orologeria continua a inviare un messaggio chiaro agli investitori: Il core business di Seiko è scalare, non solo vendere di più, ma anche ridurre i costi e aumentare il margine.

Metriche di redditività per Seiko Holdings Corp.
ⓘ DCF Model
Metriche di redditività per Seiko Holdings Corp.
Vendite nette e profitti operativi di Seiko per segmento nel Q1-Q3 FY25.
ⓘ Seiko
Vendite nette e profitti operativi di Seiko per segmento nel Q1-Q3 FY25.

La forza di Seiko sta nella sua ampiezza, nella sua copertura. Spazia in tutti i segmenti dell'orologeria: si possono trovare modelli sportivi e subacquei, pezzi per tutti i giorni e orologi extralusso. Le analisi dell'azienda mostrano che le nuove uscite nel segmento Prospex (sportivi/ subacquei), Presage (eleganti/meccanici) e Seiko 5 Sports (automatici entry-level) hanno contribuito a incrementare le vendite. La sua divisione di fascia alta, Grand Seiko, continua a diventare sempre più popolare in tutto il mondo: le vendite negli Stati Uniti sono forti (aiutate da un mercato azionario in crescita), anche se la domanda europea di lusso si sta raffreddando.

Nel frattempo, Seiko sta lavorando per portare il suo marchio ultra-lusso Credor nel resto del mondo - Credor debutterà a Watches & Wonders Geneva 2026 per seguire le orme di Grand Seiko. Una volta che ciò avverrà, esisterà un orologio Seiko per quasi tutti gli acquirenti e per tutte le fasce di prezzo, il che darà all'azienda una maggiore resistenza alle oscillazioni del mercato. I risultati si vedono già adesso: Seiko sta superando le vendite di molti rivali svizzeri; per esempio, un'analisi afferma che le vendite annuali di Seiko-Epson superano quelle di Omega e Longines messe insiemee le vendite di orologi di Seiko sono di gran lunga superiori a quelle delle sue divisioni di elettronica e tecnologia.

La striscia vincente di Seiko non è nata dal nulla. L'azienda è stata pioniera di importanti tecnologie orologiere che ancora oggi definiscono il settore. Nel 1969, Seiko ha presentato l'Astronil primo orologio da polso al quarzo al mondo, con una precisione di ±5 secondi al mese. In seguito, ha inventato i movimenti ibridi (Kinetic) e lo Spring Drive (1999) - un meccanismo eccezionale che combina il cronometraggio al quarzo con una catena cinematica meccanica. Questa eredità di ricerca e sviluppo è una delle ragioni principali dell'attuale fascino di Seiko: l'azienda è in grado di costruire in casa movimenti ed elettronica in tutte le sue linee, dal quarzo di base (come nel Seiko 5) ai calibri Grand Seiko ultra-fini. Inoltre, Seiko produce decine di milioni di movimenti all'anno, il che le consente di avere economie di scala che pochi concorrenti possono sperare di eguagliare. La sua integrazione verticale interna (la casa madre di Seiko è oggi Seiko Epson) mantiene i costi più bassi e la qualità elevata. Inoltre, la "cultura mod Seiko" è ancora forte: l'NH35 e altri movimenti dell'azienda vengono regolarmente acquistati da appassionati su siti web di terze parti come Alibaba per la realizzazione di orologi personalizzati.

Non sarà stravagante dire che i guadagni di Seiko derivano in parte dall'agitazione delle dinamiche tradizionali. A livello globale, il mercato degli orologi è stato a lungo dominato dai giganti svizzeri (Rolex, OmegatAG Heuer, ecc.). Ma Seiko è uno dei pochi attori non svizzeri a mostrare una rapida crescita, e anche in modo sostenibile. WatchPro riporta che le vendite di orologi di Seiko sono aumentate più rapidamente di quelle di Richemont o Swatch, e sono molto più redditizie. L'ascesa degli smartwatch ha danneggiato anche alcuni stalloni svizzeri, ma il portafoglio diversificato di Seiko e il suo marchio affermato in Asia lo hanno tamponato abbastanza bene. In Giappone, Seiko ottiene il vantaggio aggiuntivo dell'orgoglio nazionale e di un segmento di lusso domestico in crescita; in Cina e in altri mercati, i clienti amano la posizione di Seiko in termini di convenienza, soprattutto quelli che fanno un salto di qualità rispetto agli orologi di base. I suoi margini raggiungono il 15% negli orologi, il che dimostra che non solo vende di più, ma anche il modo in cui prezza i suoi prodotti è perfetto.

Diverse pietre miliari recenti sono una testimonianza della strategia di Seiko fino ad oggi:

  • Rivoluzione al quarzo (1969): Il primo orologio al quarzo Astron di Seiko ha praticamente distrutto gli standard di precisione.
  • Grand Seiko diventa grande (anni 2010): Un tempo solo in Giappone, ora è un marchio di lusso di livello mondiale.
  • Seiko 5 rebranding (anni 2020): Aggiornamento della sua linea davvero iconica per il mercato di massa (Seiko 5 Sports) con design e specifiche moderne.
  • Altre espansioni: Costruire il suo Seiko Presage Movimenti Spring Drive che fanno un ottimo lavoro per competere con la cronometria svizzera.

Come abbiamo detto in precedenza, il continuo slancio di Seiko non si limita alla sola Asia. La presenza di Grand Seiko negli Stati Uniti sta dando i suoi frutti e si stanno aprendo nuovi mercati. L'imminente (prima) vetrina globale di Credor e gli investimenti continui nel marketing (soprattutto negli Stati Uniti) indicano che Seiko non si sta riposando o prendendo una pausa. L'azienda continua a vincere ancora e ancora, bilanciando scala, innovazione e diversificazione - una formula che l'ha portata a competere con i pesi massimi svizzeri.

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L'azienda continua a innovare su più fronti.

Fonte(i)

Rapporti finanziari del Gruppo Seiko / Analisti del settore e media di sorveglianza (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Immagine in primo piano di Lucas D. su Unsplash

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Anubhav Sharma, 2026-03-25 (Update: 2026-03-25)